Un manager décide en permanence, avec des informations incomplètes, sous contrainte de temps, face à des acteurs dont il ne connaît pas les intentions. Ce sont, à peu de chose près, les conditions d’une partie d’échecs. Les psychologues et les théoriciens de la décision étudient ce jeu depuis près d’un siècle, et cette tradition de recherche explique l’intérêt qu’il présente pour les échecs et le management.
Aux échecs comme dans le monde de l’entreprise, une décision ne doit jamais être considérée isolément. Chaque action modifie la position, crée de nouvelles opportunités et entraîne des réactions.
Un échiquier peut parfois révéler les faiblesses d’un manager mieux qu’un long questionnaire. Anticipation, prise de décision, gestion des priorités, écoute et capacité à apprendre de ses erreurs : les échecs mettent en lumière des comportements qui existent aussi dans l’entreprise. Découvrez les 5 erreurs de management que les échecs permettent de détecter !
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Comment le jeu d’échecs peut-il contribuer à renforcer son leadership en entreprise ? -> Découvrez l’article complet sur LinkedIn Ci-contre, Philippe Dornbusch, Manager en Ressources Humaines et Directeur du site Echecs & Stratégie, en compagnie du charismatique champion du monde d’échecs, Garry Kasparov – Photo © Chess & Strategy Comment un manager en entreprise peut, grâce aux échecs, sortir de sa zone de confort tout en accroissant son leadership ? L’excellent ouvrage intitulé Echecs et Stratégie d’entreprise de Luca Desiata nous éclaire sur ce point. Dans le domaine du jeu d’échecs, le grand-maître danois Lars Bo Hansen a introduit l’idée de quatre types de joueurs en fonction de leur mode de pensée (intuition/logique, faits/concepts généraux). Ce sont : Les militants : ils procèdent par tâtonnement Les réflexifs : ils évaluent les alternatives possibles Les théoriciens : ils ont un modèle pour tout Les pragmatiques : pour qui « ce qui…
